Sport Land News: economia
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domenica 20 luglio 2025

L’effetto Sinner, dallo sport al Made in Italy

 

Non serviva il primato di Wimbledon per parlare di Effetto Sinner ma, di certo, lo spettacolo della scorsa domenica 13 luglio ne corrobora la portata.

È da oltre due millenni, peraltro, che periodicamente emergono atleti dalle prestazioni sportive straordinarie. Prestazioni che finiscono per influenzare conoscenze, atteggiamenti, comportamenti, mode, abitudini, valori o addirittura le sorti di intere comunità. Agli albori, Milone di Crotone (IV secondo a.c.) che dopo ben sette vittorie olimpiche nella lotta, anche grazie all’esercizio delle virtù pitagoriche, guidò alla storica vittoria i crotonesi sui sibariti. I primi rimasti simbolo di disciplina, forza, determinazione e senso della sfida continua (incrementalismo ante litteram); i secondi, per contro, noti prìncipi di abbondanza e lussuria.

Sono recenti, invece, gli studi sullo sport management e sulla psicologia dello sport che, efficacemente richiamati in un recente volume di Cesare Amatulli e Matteo De Angelis (Effetto Sinner, Luiss University Press, pagg. 116, 15 euro) – pubblicato ben prima del trionfo di Winbledon - costituiscono un giovane ma promettente campo applicativo delle scienze sociali. E costituiscono una vera e propria novità i contenuti proposti nel volume di De Angelis e Amatulli. Il loro saggio sull’Effetto Sinner, infatti, combina il rigore della ricerca accademica su consumer behavior e marketing con la rilevanza travolgente di un fenomeno di cui basta menzionare, congiuntamente o disgiuntamente, nome o cognome: Jannik e/o Sinner. Nel volume sono contenute validazioni empiriche e misurazioni delle conseguenze (effetti) della celebrità del nostro atleta. Una celebrità costruita con una naturalezza tale da apparire preterintenzionale, se non addirittura “suo malgrado”.

L’Effetto Sinner è articolato e, nella prospettiva dei cerchi concentrici, va ben oltre lo sport: da quello più immediato, interno all’ecosistema del tennis, su atleti e appassionati, l’effetto si estende sulla platea dei praticanti, correnti e potenziali. Raggiunge invero gli spettatori di tutti gli sport (si vedano i dati sull’audience televisiva e sui temi apicali trattati nei media conversazionali), fino a propagarsi, come dimostrato empiricamente nel libro, sui valori associati allo sportivo di successo – come da tradizione plurimillenaria –, sugli sponsor e addirittura su valori e scelte di consumo. All’estremo l’Effetto Sinner si registra addirittura sul posizionamento del suo “country of origin” (seppure per pochi chilometri), insomma sul brand “Made in Italy”.
Il nostro amato tennista, dati alla mano, non è solo un campione di sport ma anche, e per certi versi soprattutto, di atteggiamenti e comportamenti che comunicano valori non proprio comuni. Il suo talento non è solo quello che apprezziamo sul campo ma è esteso alla capacità di aver generato, in un lasso di tempo relativamente breve, uno stock di cognizioni ed emozioni – quello che un tempo era letterariamente etichettato come un “vissuto” – proprio di un grande brand. Un brand estendibile su molteplici categorie di prodotti proprio perché intriso di valori percepiti come autentici ed efficaci, oltre il tennis e oltre lo sport. Un brand che, leggendo il volume lo si potrà apprezzare, è in grado di comunicare un senso di responsabilità e normalità (umiltà) non comune, anzi sostanzialmente antitetico alla tracotanza che sembra caratterizzare molte celebrity contemporanee.

Senza enfasi, a leggere questo saggio si impara e ci si diverte, e soprattutto si riflette su come i grandi avanzamenti, nello sport, come nella tecnologia, nel business e, auspicabilmente, nei comportamenti sociali diffusi, richiedano «forza tranquilla» (omaggio a J.J. Seguelà) e «incrementalismo logico» (omaggio a J.B. Quinn). La prima fondata sull’umiltà quale atteggiamento di fondo che rende autentica la temperanza; virtù sempre più rara fra chi ha successo nello sport come nella vita. Il secondo quale orientamento finalistico che non contempla l’appagamento e, soprattutto, impegna a gioire dei successi una frazione sempre molto contenuta rispetto al tempo impiegato, invece, a meditare sulle sconfitte (si veda il post Roland Garros di Jannik Sinner). E che interpreta la competizione non come modalità per prevalere sull’altro ma come metodo per misurare, comparare e valutare le proprie prestazioni, sempre tese al miglioramento anche dopo uno straordinario successo.

ilsole24ore.com

giovedì 17 gennaio 2013

Così la crisi si mangia gli sponsor dello sport

In due anni persi oltre 100 milioni, un crollo continuo dal 2008. Il caso dello Juventus Stadium senza nome. E nel 2013 andrà peggio...

di Giovanni Capuano
Un mercato sempre meno appetibile ma non necessariamente per colpe proprie. La crisi internazionale, i fatturati in calo e le politiche fiscali meno clementi: tutti elementi che stanno allontanando sempre più gli sponsor dal mondo dello sport creando uno squilibrio che poi si trasforma in minori risorse da investire e, di conseguenza, minor spettacolo e competitività. La fotografia che emerge dal tradizionale studio di StageUp sulle sponsorizzazioni in Italia è deprimente.
Nel 2012 sono stati investiti complessivamente 1,288 miliardi di euro tra sport, cultura e spettacolo e iniziative sociali. Una contrazione complessiva dell’8,2% che ha riportato i valori di mercato agli anni Novanta con una progressione negativa inarrestabile dal 2008 ad oggi in contemporanea con l’esplodere della crisi finanziaria mondiale.
Qualche dato: nel 2008 gli investimenti complessivi sfioravano i 1.800 milioni di euro e chiudevano un periodo d’oro di cinque anni in costante salita. Rispetto ad allora sono calati del 28% e la previsione per il 2013 è di un’ulteriore fuga degli investitori: -83 milioni di euro e -6,4%.
Lo sport è in linea con queste cifre. Nel 2012 ha raccolto 782 milioni di euro con un calo dell’8,6% rispetto al 2011 (erano 856 milioni) e addirittura dell’11,5% sul biennio. Rimane la voce più importante della torta sponsorizzazioni attirando il 60,7% del monte totale, ma la crisi c’è e si sente.
Il calo segue da vicino l’andamento del mercato della pubblicità che dal 2008 al 2012 ha bruciato 2,3 miliardi di euro (-23%). Il dato negativo è che le sponsorizzazioni fanno anche peggio (-28%) e che le isole in salvo sono poche. L’esempio più eclatante è la difficoltà a trovare un nome allo Juventus Stadium che è sul mercato ormai da un anno e mezzo in cerca di marchio.
Anche da questo punto di vista la forbice rispetto agli altri tornei europei e allo sport straniero in generale si sta allargando e all’orizzonte non è prevista purtroppo nessuna inversione di tendenza.
panorama.it

 

martedì 24 agosto 2010

Calcio: nuovi diritti fanno ricca la serie A

MILANO (MF-DJ)--Per gli addetti ai lavori quella che comincera' domenica prossima con la prima giornata di Serie A sara' "la stagione delle opportunita'". La prima e' senza dubbio quella di incassare proventi piu' corposi dalle cessione dei diritti televisivi, a cui fa seguito la possibilita' di migliorare la redditivita', grazie anche a un piu' efficace controllo dei conti. Ô quanto emerge dallo studio di StageUp-Sport & Leisure Business, pubblicazione online specializzata sul business sportivo, intitolato "Il business del campionato di calcio Serie A 2010-2011".

In particolare, si legge in un articolo di MF, grazie alla vendita dei diritti tv sui base centralizzata, secondo quanto previsto dalla Legge Melandri, con un incasso che sfiora il miliardo di euro, tutti i club incasseranno di piu'. In questo modo il risultato operativo dei club della massima serie in media potrebbe passare dal rosso di 8,3 mln della stagione 2008-2009 a un profitto di 400 mila euro complessivi mentre la redditivita' di una societa' (che attualmente vale il 10,1% del fatturato) potra' toccare in media il 17,5%.

borsaitaliana.it